부산법인회생변호사 발주처 부도로 멈춰선 종합건설사, 면허 유지하며 회생 인가

상황

가맹 본부의 급격한 원재료 단가 인상으로 다수 직영점 적자 전환. 임차보증금·인건비 등 고정비 부담으로 30억 원 채무 연체 시작.

전략

영업 지속 가능 점포와 정리 대상 점포를 분리 분석. 법원에 사업 재편 계획을 포함한 회생계획안 제출, 주요 채권자 사전 동의 확보.

결과

회생계획 인가 (채무 78% 탕감, 수익 점포 중심으로 영업 재개)

상황

시리즈B 투자 유치 실패 후 20억 원 운영자금 부족. 파산 전 핵심 기술·인력을 전략적으로 매각하여 채권자와 투자자 손실 최소화 필요.

전략

기술 자산 가치 분석 및 잠재 인수자 탐색. 법인 자산과 지식재산권을 분리하여 패키지 매각 구조 설계. 채권자 동의를 전제로 한 사전 합의 조율.

결과

전략적 M&A 성사 (기술·팀 전체 인수, 채권자 전액 변제)

상황

수출 감소와 원자재 가격 급등이 겹치며 50억 원 채무를 감당하지 못하는 상황. 주거래은행의 기한이익 상실 통보 직후 내원.

전략

회생 신청 전 보전처분 신청으로 추심·강제집행을 즉시 중단. 조사위원 선임 단계에서 공장 가동 유지 계획과 수익 모델 재설계를 담은 회생계획안 조기 제출.

결과

회생계획 인가 (채무 85% 탕감, 잔여 7.5억 원 5년 분할 상환)