부산기업M&A변호사 IT스타트업 기술·팀 인수 M&A 성사

상황

가맹 본부의 급격한 원재료 단가 인상으로 다수 직영점 적자 전환. 임차보증금·인건비 등 고정비 부담으로 30억 원 채무 연체 시작.

전략

영업 지속 가능 점포와 정리 대상 점포를 분리 분석. 법원에 사업 재편 계획을 포함한 회생계획안 제출, 주요 채권자 사전 동의 확보.

결과

회생계획 인가 (채무 78% 탕감, 수익 점포 중심으로 영업 재개)

상황

수출 감소와 원자재 가격 급등이 겹치며 50억 원 채무를 감당하지 못하는 상황. 주거래은행의 기한이익 상실 통보 직후 내원.

전략

회생 신청 전 보전처분 신청으로 추심·강제집행을 즉시 중단. 조사위원 선임 단계에서 공장 가동 유지 계획과 수익 모델 재설계를 담은 회생계획안 조기 제출.

결과

회생계획 인가 (채무 85% 탕감, 잔여 7.5억 원 5년 분할 상환)

상황

미분양 적체와 PF 대출 만기 연장 실패로 120억 원 채무 상환 불능. 공사 현장 중단 후 채권자들의 가압류가 집중.

전략

신속한 파산선고 신청으로 개별 강제집행을 차단. 파산관재인(이창희 변호사) 선임 후 부동산·장비 자산 신속 환가. 채권자 배당 최적화 계획 수립.

결과

파산 절차 완료, 채권자 배당률 업계 평균 대비 32%p 향상